Tìm bài viết

Vì Bài viết và hình ảnh quá nhiều,nên Quí Vị và Các Bạn có thể xem phần Lưu trử Blog bên tay phải, chữ màu xanh (giống như mục lục) để tỉm tiêu đề, xong bấm vào đó để xem. Muốn xem bài cũ hơn, xin bấm vào (tháng....) năm... (vì blog Free nên có thể nhiều hình ảnh bị mất, hoặc không load kịp, xin Quí Bạn thông cảm)
Nhìn lên trên, có chữ Suối Nguồn Tươi Trẻ là phần dành cho Thơ, bấm vào đó để sang trang Thơ. Khi mở Youtube nhớ bấm vào ô vuông góc dưới bên phải để mở rộng màn hình xem cho đẹp.
Cám ơn Quí Vị

Nhìn Ra Bốn Phương

Thứ Tư, 19 tháng 8, 2026

Vắc-xin ung thư của Moderna và Merck cho thấy triển vọng trong thử nghiệm giai đoạn cuối; cổ phiếu Moderna tăng hơn gấp đôi - Lion Nguyên



Một loại vắc-xin ung thư cá nhân hóa đang được thử nghiệm của Merck và Moderna đã cho thấy kết quả ban đầu khả quan trong thử nghiệm giai đoạn cuối đầu tiên của loại vắc-xin này.- Phác đồ kết hợp đã đạt được mục tiêu chính của nghiên cứu là kéo dài đáng kể thời gian sống mà không bị tái phát ung thư hắc tố (melanoma) so với việc chỉ sử dụng Keytruda, đồng thời giảm nguy cơ ung thư di căn đến các bộ phận khác của cơ thể.- Dữ liệu ban đầu cho thấy liệu pháp kết hợp này có thể trở thành một lựa chọn điều trị mới cho dạng ung thư da nguy hiểm nhất, đồng thời khẳng định hiệu quả của một phương pháp điều trị cá nhân hóa mới.
<!>
Các công ty đã thông báo vào thứ Tư rằng loại vắc-xin ung thư cá nhân hóa đang được thử nghiệm của Merck và Moderna đã cho thấy kết quả ban đầu khả quan trong thử nghiệm giai đoạn cuối đầu tiên, đưa họ tiến thêm một bước tới việc nộp đơn xin cấp phép cho phương pháp điều trị này.

Loại vắc-xin sử dụng công nghệ mRNA này, khi kết hợp với liệu pháp miễn dịch Keytruda của Merck, đã đạt được các mục tiêu quan trọng trong thử nghiệm Giai đoạn 3 trên hơn 1.100 bệnh nhân mắc ung thư hắc tố giai đoạn tiến triển hoặc có nguy cơ cao, những người đã được phẫu thuật loại bỏ hoàn toàn các khối u có thể phát hiện được.
Cổ phiếu Merck tăng hơn 10% trong phiên giao dịch buổi sáng, trong khi cổ phiếu Moderna tăng vọt hơn 120%. Mức độ biến động này phản ánh quy mô tương đối của các công ty trước phiên giao dịch thứ Tư: vốn hóa thị trường của Merck ở mức khoảng 333 tỷ USD, trong khi của Moderna là gần 25 tỷ USD.

Phác đồ kết hợp đã đạt được mục tiêu chính của nghiên cứu là kéo dài đáng kể thời gian sống mà không bị tái phát ung thư hắc tố so với việc chỉ sử dụng Keytruda. Phương pháp điều trị này cũng làm giảm nguy cơ ung thư di căn đến các bộ phận khác của cơ thể. Những kết quả này tiếp nối dữ liệu khả quan từ thử nghiệm Giai đoạn 2 của cùng phác đồ này vào đầu năm nay.
"Đây là một thời khắc quan trọng đối với y học, một thời khắc quan trọng đối với bệnh nhân," CEO của Moderna, ông Stephane Bancel, phát biểu trong một cuộc phỏng vấn trên chương trình "Squawk Box" của đài CNBC.

Các công ty dược phẩm này có thể sẽ bắt đầu thảo luận với các cơ quan quản lý về phương pháp điều trị và độ an toàn của nó "trong vài tháng tới", Tiến sĩ Dean Li, Chủ tịch Merck Research Laboratories, chia sẻ trên chương trình "Squawk Box". Dữ liệu ban đầu cho thấy liệu pháp kết hợp này có thể trở thành một lựa chọn điều trị mới cho ung thư hắc tố (melanoma) – loại ung thư chỉ chiếm khoảng 1% các ca ung thư da nhưng lại gây ra phần lớn các ca tử vong do căn bệnh này. Hầu hết các trường hợp tái phát ung thư hắc tố xảy ra trong vòng hai đến ba năm đầu sau khi điều trị và phẫu thuật loại bỏ khối u ban đầu.

Bệnh nhân ung thư hắc tố thường rơi vào tình cảnh "phải đối mặt với mức độ nghiêm trọng của chẩn đoán mới, sau đó trải qua các phương pháp điều trị gây nhiều khó chịu như phẫu thuật, và rồi lại lo lắng về nguy cơ ung thư tái phát," Tiến sĩ Jane Healy, Giám đốc bộ phận phát triển giai đoạn đầu về ung thư học của Merck, chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn.
Bà đánh giá đây là một tín hiệu "rất đáng mừng" khi liệu pháp này mang lại "sự cải thiện có ý nghĩa lâm sàng" so với Keytruda – phương pháp điều trị tiêu chuẩn hiện nay cho ung thư hắc tố – đồng thời được bệnh nhân dung nạp tốt. Bà Healy lưu ý rằng các tác dụng phụ của liệu pháp này tương tự như những gì thường gặp ở các loại vắc-xin phòng bệnh thông thường khác.

Bà nói thêm rằng kết quả này cũng khẳng định tính đúng đắn của phương pháp điều trị cá thể hóa mà Merck và Moderna đã dày công phát triển trong nhiều thập kỷ qua.
Theo bà Healy, mỗi khối u đều mang những đột biến gen đặc thù, ngay cả ở những bệnh nhân cùng mắc một loại ung thư. Vắc-xin cá thể hóa của Merck và Moderna được thiết kế để nhắm mục tiêu vào các đột biến cụ thể trong khối u của từng bệnh nhân, thay vì áp dụng một phác đồ chung cho tất cả mọi người. Ý tưởng cốt lõi là huấn luyện hệ miễn dịch nhận diện và tiêu diệt các dấu hiệu ung thư đặc thù đó, sau đó kết hợp phản ứng này với Keytruda để giúp cơ thể tấn công ung thư hiệu quả hơn.
"Chúng tôi tin rằng [kết quả này] mang ý nghĩa rất lớn đối với bệnh nhân mắc căn bệnh này, đồng thời mở ra tiềm năng to lớn cho các bệnh nhân ung thư khác trong những thử nghiệm tương lai với dòng liệu pháp mới đặc biệt này," bà nhận định.

Trong một bản tin công bố vào tháng 6 trước khi có kết quả thử nghiệm, chuyên gia phân tích Mani Foroohar từ Leerink Partners nhận định rằng kết quả thử nghiệm Giai đoạn 3 là sự kiện mang tính quyết định đối với giá cổ phiếu của Moderna.
Các chuyên gia phân tích cho rằng, ngay cả trước khi có biến động giá cổ phiếu vào thứ Tư, mức định giá của công ty đã phản ánh kỳ vọng rằng vắc-xin ung thư cá thể hóa này có thể phát huy hiệu quả trên nhiều loại ung thư khác nhau, chứ không chỉ riêng ung thư hắc tố.
Merck và Moderna hiện đang nghiên cứu loại vắc-xin này trong nhiều thử nghiệm khác nhau đối với các loại khối u khác, chẳng hạn như ung thư phổi không tế bào nhỏ, ung thư bàng quang và ung thư biểu mô tế bào thận.
Personalized cancer vaccine from Moderna, Merck shows promise in late-stage trial

Nghèo thật và giàu giả: Đâu mới là cách sống khôn ngoan?

Thứ Tư, 19/08/2026
Nếu một người thực sự không có tiền và cũng thừa nhận mình không có tiền, thì người nghèo cũng có cách sống của người nghèo, cuộc sống như vậy ngược lại lại tương đối dễ sống. Còn những người không có tiền nhưng lại giả vờ giàu có, cố giữ thể diện, thì cuộc sống ấy rất khó duy trì lâu dài. 

(Ảnh minh họa: Shutterstock)
Lời người xưa trong dân gian “nghèo thật thì dễ sống, giàu giả thì khó chịu đựng” nghĩa là gì? Thực ra, đây là hiện tượng chúng ta thường gặp trong cuộc sống hằng ngày.
Người ta thường nói: “Chết vì quá coi trọng thể diện, sống mà phải chịu khổ”. Người Trung Quốc rất coi trọng thể diện, sợ nhất là bị người khác coi thường, vì vậy rất nhiều người dù không có tiền, dù thu nhập rất hạn hẹp, vẫn phải giả vờ giàu có, cố làm ra vẻ để người khác nhìn mình bằng con mắt khác.

Đây chính là việc chỉ cần thể diện mà không cần thực chất. Để được người khác coi trọng, họ thà vay tiền, vay nợ cũng phải mua nhà, mua xe, mua hàng hiệu, sau đó khoe trên mạng xã hội và trước mặt người khác, chỉ sợ người ta không biết mình đang sống rất tốt. Nhìn bề ngoài thì có vẻ rất hào nhoáng, cuộc sống rất phóng khoáng, nhưng đến cuối tháng lúc phải trả nợ thì lại ngẩn người lo lắng.

Hiện nay có rất nhiều người như vậy. Thực ra họ cũng nhìn thấu bản tính con người: Đa số mọi người đều khinh nghèo trọng giàu. Bạn càng có tiền thì người khác càng muốn đến gần bạn, cơ hội cũng càng nhiều; bạn càng không có tiền thì người khác càng xa lánh bạn, cơ hội cũng càng ít.
Đây cũng chính là nguyên nhân khiến rất nhiều kẻ lừa đảo có thể đạt được mục đích. Kẻ lừa đảo thích khoác lên mình một lớp vỏ hào nhoáng, khiến người khác nhìn thấy lợi ích có thể kiếm được, khi đó người ta mới mắc lừa.

Nhưng đa số những người này không phải kẻ lừa đảo, họ chỉ vì thể diện, chỉ muốn người khác nhìn mình bằng con mắt khác, chỉ muốn có thêm một chút cơ hội và các mối quan hệ.
Họ thà để gia đình mình sống chật vật, bên ngoài vẫn phải thể hiện mình rất giàu có. Để duy trì ảo tượng này, họ còn phải thường xuyên nói dối, thường xuyên bỏ tiền ra tô điểm cho bản thân. Không những phải trả cái giá kinh tế rất lớn, mà về mặt tâm lý cũng chịu áp lực rất lớn, vì vậy sống rất mệt mỏi.

Ví dụ: Chồng làm nghề giao đồ ăn, nhưng vẫn phải nói với người khác rằng chồng làm việc ở một công ty lớn; nhà vốn là nhà thuê, nhưng vẫn phải nói với người khác là nhà mình mua; căn nhà hoàn toàn nhờ vay tiền mới mua được, nhưng vẫn phải nói với người khác rằng mình tự mua nhà; vốn kiếm được không nhiều, nhưng vẫn phải bỏ tiền mua quần áo hàng hiệu, mua đồng hồ đắt tiền; Tết về quê, để được vẻ vang một chút, còn phải thuê một chiếc xe về quê ăn Tết; thu nhập mỗi tháng ít ỏi, nhưng nhất định phải nói với người khác rằng thu nhập mỗi tháng gấp 4-5 lần.

Điều khổ nhất của việc “giàu giả” không chỉ là tiền không đủ tiêu, mà là con người đã mất đi sự chừng mực. Nghèo thật chỉ là hoàn cảnh trước mắt, một khi thừa nhận thì có thể liệu cơm gắp mắm, từ từ cải thiện; còn giàu giả là vấn đề nằm ở tâm thái, rõ ràng sức mình không đủ nhưng lại cứ muốn sống trong ánh mắt của người khác. Những người như vậy, bề ngoài là đang cố giữ thể diện, thực chất là đang tiêu hao sự bình yên của chính mình.

Sự thể diện đích thực không phải là khiến người khác cảm thấy bạn giàu có, mà là khiến bản thân sống vững vàng. Nghèo mà không gian dối, khốn khó mà không xu nịnh, ít mà không tham lam, nhiều mà không kiêu ngạo, đó mới là nền tảng của một con người. Sự hào nhoáng không có nền tảng cũng giống như bong bóng nổi trên mặt nước, nhìn thì lấp lánh nhưng cũng tan biến rất nhanh.
Rất nhiều nỗi khổ trên đời thực ra không phải do nghèo khó tự thân gây ra, mà do sự so sánh gây ra. Khi một người chỉ nhìn thấy người khác có gì, họ dễ quên mất bản thân thực sự cần gì; chỉ nghĩ đến việc được người khác ngưỡng mộ, họ dễ biến cuộc sống thành một gánh nặng.

Ít tiền thì có thể tiết kiệm, năng lực chưa đủ thì có thể học hỏi, chỉ có lòng hư vinh một khi được nuôi lớn thì sẽ không ngừng thúc ép con người làm những việc vượt quá khả năng của mình.
Những người thực sự nghèo, họ không giả vờ giàu có mà cứ sống cuộc sống của mình. Có tiền thì mua, không có tiền thì không mua; có tiền thì tiêu nhiều hơn một chút, không có tiền thì tiết kiệm.

Dám thừa nhận mình không có tiền, dám thừa nhận thu nhập của mình thấp, dám thừa nhận mình là người nghèo, không sợ người khác chê cười, cũng không sợ người khác coi thường, cứ sống cuộc sống của mình, ngược lại họ có thể sống rất vững tâm.
Trong sách Trung Dung có câu: “Người quân tử ở địa vị nào thì làm theo địa vị ấy, không mong cầu những điều ngoài địa vị của mình. Ở địa vị giàu sang thì làm việc theo cách của người giàu sang; ở địa vị nghèo hèn thì làm việc theo cách của người nghèo hèn”.

Làm người, chúng ta phải giữ vững bổn phận của mình, bất kể giàu nghèo sang hèn, đều phải hiểu rõ vị trí của bản thân, làm những việc mình nên làm. Khi nghèo khó thì làm những việc nên làm trong lúc nghèo khó; khi giàu sang thì làm những việc nên làm lúc giàu sang, tuyệt đối đừng làm ngược lại. Đó chính là “ở địa vị nào thì làm theo địa vị ấy”.

Ý nghĩa sâu xa của câu nói này không phải bảo con người cam chịu nghèo hèn, càng không phải khuyên người ta không cầu tiến, mà là nhắc nhở con người trước hết phải đứng vững ở vị trí của mình. Nghèo mà không giả vờ giàu là tỉnh táo; giàu mà không bắt nạt người khác là sự tu dưỡng. Biết rõ bản thân có bao nhiêu khả năng, biết điều gì nên có, điều gì không, thì mới không bị dục vọng dẫn dắt.

Vì vậy, “nghèo thật thì dễ sống, giàu giả thì khó chịuđựng”, suy cho cùng là nói về việc một người có thể giữ vững bổn phận của mình hay không. Nghèo thật không đáng xấu hổ, bởi nó vẫn còn sự chân thật và khoảng trống để xoay xở; giàu giả khó chịu đựng nhất, bởi nó vừa che giấu thực tế, vừa tiêu hao tâm sức.
Nếu một người có thể biết đủ mà không lười biếng, biết dừng đúng lúc mà không chùn bước, biết hổ thẹn mà không giả dối, thì dù cuộc sống thanh bần vẫn có khí phách; dù cuộc sống bình thường vẫn có sự bình yên.
Tiểu Phương/Vision Times

3 bài học sự nghiệp vô giá từ tỷ phú Warren Buffett

Thứ Tư, 19/08/2026
Bước vào nơi công sở, câu hỏi đầu tiên mà nhiều người quan tâm thường là: Mức lương cao bao nhiêu? Nhưng câu trả lời của nhà đầu tư nổi tiếng Warren Buffett lại rất khác. Ông chia sẻ 3 lời khuyên nơi công sở: Đừng chỉ coi trọng tiền lương, hãy lựa chọn những người đáng để làm việc cùng, đồng thời học cách nói “không” với những việc không quan trọng.

Ông khuyên rằng khi mới bước vào nơi công sở, không cần quá coi trọng mức lương khởi điểm, điều quan trọng hơn là phải thận trọng lựa chọn mình sẽ làm việc với người như thế nào, bởi những người ở bên cạnh sẽ âm thầm ảnh hưởng đến thói quen và cách tư duy của bạn.

Ngoài việc lựa chọn đúng môi trường làm việc, ông Buffett cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “nói không”. Ông cho rằng thành công không chỉ nằm ở việc đã làm bao nhiêu việc, mà còn ở chỗ biết từ chối những việc nào, dành thời gian và sức lực có hạn cho những mục tiêu thực sự quan trọng.
Trong 60 năm lãnh đạo công ty Berkshire Hathaway, tỷ phú Buffett luôn sẵn lòng chia sẻ những trí tuệ trong cuộc sống, đồng thời thường xuyên nói về niềm yêu thích công việc của mình cũng như niềm vui khi được làm việc với những người bạn đồng chí hướng.

1) Buffett nói với người tìm việc: Tiền lương không phải là yếu tố cân nhắc hàng đầu
Tại đại hội cổ đông cuối năm ngoái, ông Buffett đã chia sẻ kinh nghiệm nơi công sở của mình với những người trẻ vừa bước vào thị trường lao động.
Ông nói với các cổ đông có mặt tại hội trường: “Đừng quá coi trọng mức lương khởi điểm, đồng thời cũng phải hết sức thận trọng trong việc lựa chọn làm việc cho ai, bởi bạn sẽ dần hình thành những thói quen của những người xung quanh.” Ông còn nhắc nhở: “Có những công việc mà bạn không nên nhận.”

Tỷ phú Buffett cho rằng công việc lý tưởng nhất là công việc mà dù không xét đến thu nhập, bạn vẫn sẵn lòng cống hiến cho nó. Ông nói: “Tôi đã làm như vậy trong một thời gian rất dài.” Ông khuyến khích người trẻ cũng nên tìm kiếm một nghề nghiệp có ý nghĩa đối với bản thân và đáng để gắn bó lâu dài.
“Điều tôi thấy rất thú vị là trong ngành đầu tư, rất nhiều người sau khi kiếm được một khoản tài sản lớn thì lựa chọn rời đi. Điều thực sự đáng theo đuổi là một công việc mà ngay cả khi bạn không thiếu tiền, bạn vẫn sẵn lòng làm tiếp.” Ông từng nói: “Đừng bao giờ từ bỏ việc tìm kiếm một công việc mà bạn thực sự yêu thích”.

2) Tìm một người sếp mà bạn thấy vui vẻ khi làm việc cùng
Ông Buffett cho rằng đối với những người vừa bước vào nơi công sở, nhìn thấy mức lương hậu hĩnh đương nhiên rất khó không bị hấp dẫn, nhưng xét về sự phát triển nghề nghiệp lâu dài, đồng nghiệp và cấp trên có thể đóng vai trò quan trọng hơn.
“Lựa chọn giao du với ai là điều vô cùng quan trọng.” Ông Buffett khuyến khích người trẻ chủ động tìm kiếm những người mà mình kính trọng, ngưỡng mộ, đồng thời cố gắng làm việc và kết bạn với những người này. Việc ở bên những người ưu tú trong thời gian dài sẽ khiến bản thân chịu ảnh hưởng của họ một cách vô thức, đồng thời cũng có nhiều khả năng phát triển theo hướng lý tưởng.

Ông lấy chính kinh nghiệm của mình làm ví dụ, hồi tưởng lại quá trình học cách điều hành doanh nghiệp và tìm hiểu cách vận hành kinh doanh khi còn trẻ. Khi đó, ông từng gặp nhiều bậc tiền bối sẵn lòng truyền đạt trí tuệ và kinh nghiệm cho mình, vì vậy ông hiểu rất rõ tầm quan trọng của việc làm việc cùng những người thông minh và thú vị.
“Trong đời tôi từng gặp 5 người sếp, tôi ngưỡng mộ tất cả họ, và họ đều rất thú vị. Tuy nhiên, cuối cùng tôi vẫn cảm thấy rằng, thay vì làm việc cho người khác, tôi muốn tự mình phấn đấu hơn”. Ông Buffett nói: “Nếu bạn gặp một nhóm người khiến bạn vui vẻ khi làm việc cùng họ, thì đó chính là nơi đáng để bạn gia nhập”.

3) Học cách nói “không”, dành thời gian cho những việc quan trọng
Ông Buffett nói rằng một trong những chìa khóa thành công của ông chính là biết phân biệt thứ tự ưu tiên của các công việc và sử dụng thời gian một cách hiệu quả. Nếu muốn phát huy đầy đủ giá trị của thời gian, nhất định phải học cách nói “không” với những người và cơ hội không thể trực tiếp thúc đẩy sự trưởng thành của bản thân hoặc sự phát triển nghề nghiệp.

“Điểm khác biệt giữa người thành công và người thực sự thành công nằm ở chỗ người thực sự thành công gần như nói ‘không’ với tất cả mọi việc”, Ông nói.
Buffett cho rằng việc học cách nói “không” đã giúp ông tránh được rất nhiều công việc mà các giám đốc điều hành thường phải xử lý nhưng không thực sự cần thiết, như trao đổi với các nhà phân tích, trả lời phỏng vấn truyền thông, tham dự các sự kiện trong ngành và các cuộc họp nội bộ.

Điều này giúp ông có thể tập trung thời gian và sức lực vào những việc thực sự quan trọng, có thể mang lại kết quả lớn nhất.
Tỷ phú Buffett nói: “Bạn phải nắm quyền kiểm soát thời gian của mình, và để làm được điều đó, bạn phải học cách nói ‘không’. Bạn không thể để người khác sắp xếp cuộc đời mình thay bạn”.
Tăng Tử Hoành/Epoch Times

Không có nhận xét nào: